В систему проектов были внесены значительные изменения. Теперь у всех участников проекта на форуме проекта отображается проектная панель на которой есть:

1. быстрые ссылки на страницу проекта, файловый архив и панель уравления проектом
2. руководитель теперь может выдавать задания участникам проектов, все ваши задания отображаются на проектной панели. Задания можно комментировать и помечать как "рассматриваемые" и "рассмотренные", также можно отказаться от задания.
3. теперь руководитель может создать скрытый подфорум, что может послужить заменой для скрытых тем. Подфорум также отображается на панели и с в списке подфорумов.
4. Ниже списка тем форума проекта теперь есть список 10 последних залитых файлов, а также форма заливки нового файла. Эти формы можно скрыть с помощью специальной кнопки справа.

Система заданий и файлообменник проекта могут послужить альтернативой отчетов. Если вы будите активно пользоваться этими системами, то я смогу видеть, что задания выдаются и выполняются, что участники проекта работают и видеть результат этой работы. Тогда и надобность отчета отпадает.

просто сворачиваете ненужные формы с помощью синей кнопки и продолжаете писать отчеты=)

Может сделать так, что когда руководитель присылает отчёт ему даётся n опыта, где n - натуральное число, которое увеличивается в зависимости от выполненной работы по проекту.

Артас Менетил:

присылает отчёт ему даётся n опыта

По твоему все делают єто ради опыта?
Бред
Может ещё давать опыт за открытие ВЕ, загрузку карты, и просмотр своего форума?))

GadenbIsh, а если ситуация такова, что проэкт изначально задумывался только на трех человек и при этом работа идет полным ходом? Согласись, ведь может стоять ситуация, что четвертый, пятый (и так далее)человек будет "некомфортен" участникам, а проэкт продвигать надо. Что делать?

Что-то ни я, ни участники моего проекта никаких проектных панелей не видят.
P.S. да и я тристо лет жду повышения уровня проекта.

VetsaN:

P.S. да и я тристо лет жду повышения уровня проекта.

значит, надо написать гаду или проект не удовлетворяет требованиям.

Почитал правила, и у меня возникло несколько вопросов (Если вдруг ответ на мой вопрос есть в описании, то заранее извиняюсь):

1. Возможно ли получить уровень проекта выше первого, если в проекте всего 1 участник - руководитель?
2. Что именно значит "провал проекта"?
3. План пишется на какой-то определенный срок времени или указывается руководителем?

Svyaga:

Возможно ли получить уровень проекта выше первого, если в проекте всего 1 участник - руководитель?

GadenbIsh:

Если проект качественный, то я могу дать ему и 5 уровень, хоть над ним всего один человек трудится

Svyaga:

Что именно значит "провал проекта"?

То, что проект не удался =0
Svyaga:

План пишется на какой-то определенный срок времени или указывается руководителем?

Раз в месяц, кажется

GadenbIsh:
Если проект качественный, то я могу дать ему и 5 уровень, хоть над ним всего один человек трудится

Извиняюсь ^^
Lo6a4evskiy:

То, что проект не удался =0

Ну а это что значит? Просто если, к примеру, взять за смысл "совсем не популярен" и т.д., то я и после этого продолжал бы делать проект, если "заброшен руководителем" или что-то в этом роде, тогда совсем другое дело =) Поэтому и спрашиваю конкретные случаи, которые бы означали, что проект не удался.

И ещё вопрос:
Что если план не выполняется в поставленный срок? Он будет продлеваться?

Svyaga:

Ну а это что значит? Просто если, к примеру, взять за смысл "совсем не популярен" и т.д., то я и после этого продолжал бы делать проект, если "заброшен руководителем" или что-то в этом роде, тогда совсем другое дело =) Поэтому и спрашиваю конкретные случаи, которые бы означали, что проект не удался.

Если проект уже не разрабатывается пару месяцев, а на вопросы о разработке рук отвечает что "много-много дел сейчас", а другим участникам так же как и руку.

Если команда забила.
Ну да, у нас не так много проектов, чтобы ими разбрасываться. не верится что у ньюфага такой крутой проект.

Спасибо за разъяснение=)
Тогда ещё вопрос:
Вот прочитал, что "Система заданий и файлообменник проекта могут послужить альтернативой отчетов". А может ли считаться альтернативой планов постоянные записи об изменениях (к примеру минимум 2-3 раза в неделю). Потому что, к примеру, у меня идеи приходят в процессе создания, и поэтому план как таковой написать будет сложно... А отчёт к примеру написать в виде всех изменений, проделанных за месяц?

Svyaga:

у меня идеи приходят в процессе создания

Это первый признак того, что проект нагнется)

reALien, не правда. Всё расписать заранее невозможно.

Svyaga, записывать надо ;)