Сейчас переходим на использование такой методологии как Scrum, вот решил себе сохранить памятку=)
В начале спринта
• После планирования создать “страницу с информацией о спринте”.
• Обновить статистику спринтов. Добавить оценку предварительной производительности, размера команды, длины спринта и т.д.
- На стартовой странице wiki-портала поместить ссылку на созданную страницу.
- Распечатать эту страницу и повесить её на стене, которая у всех на глазах.
• Обновить статистику спринтов. Добавить оценку предварительной производительности, размера команды, длины спринта и т.д.
Каждый день
• Следить за тем, чтобы ежедневный Scrum начинался и заканчивался вовремя.
• Следить за тем, чтобы в случае добавления или удаления истории из sprint backlog'а все было сделано, как положено, чтобы эти изменения не сорвали график работ.
• Следить за тем, чтобы все проблемы решались. Как вариант можно проинформировать о них product owner'а и/или начальника отдела разработки.
• Следить за тем, чтобы в случае добавления или удаления истории из sprint backlog'а все было сделано, как положено, чтобы эти изменения не сорвали график работ.
- Следить за тем, чтобы product owner знал про эти изменения.
• Следить за тем, чтобы все проблемы решались. Как вариант можно проинформировать о них product owner'а и/или начальника отдела разработки.
В конце спринта
• Провести открытую демонстрацию результатов спринта.
• За несколько дней до демонстрации напомнить всем про её проведение.
• Провести ретроспективу при участии всей команды и product owner'а. Пригласить начальника отдела разработки, чтобы он помог найти оптимальное решение проблем.
• Обновить статистику спринтов. Внести значение реальной производительности и основные тезисы прошедшей ретроспективы.
• За несколько дней до демонстрации напомнить всем про её проведение.
• Провести ретроспективу при участии всей команды и product owner'а. Пригласить начальника отдела разработки, чтобы он помог найти оптимальное решение проблем.
• Обновить статистику спринтов. Внести значение реальной производительности и основные тезисы прошедшей ретроспективы.
Не сказать, чтобы специалист, но частично работал с ней, и в целом она привлекательна.