BLOG-TYSCHP…
Привет, обещанный пост брейншторма.
Для чего это?
Я планирую встретиться с Jusper (сегодня в 19:40 по питерскому) и дать ему кучу информации для аналитики и выбора ниши для XGM. Возможно это позволит уже в следующем году сделать MVP (проще говоря демку ключевой фичи, которая всё изменит для нас)
Что есть сейчас?
Презентация для очередного стартаперского линча
В чём проблема?
Нет фокусировки, XGM пытается одновременно быть и технологической площадкой и системой таск-трекинга, и агрегатором сервисов и медийным изданием.
Скорее всего раcфокусировка приведёт к распылению ресурсов, усилению конкурентов и дальнейшей потере рынка, а все функции будут неюзабельными костылями.
Скорее всего раcфокусировка приведёт к распылению ресурсов, усилению конкурентов и дальнейшей потере рынка, а все функции будут неюзабельными костылями.
Условно говоря мы будем одновременно конкурировать:
- как технологическая площадка — с инфраструктурами разработки от крупных игроков jetbrains, atlassian и т.п.
- как таск трекинг — с trello, active collab, asana и даже bitrix24=)
- как агрегатор всего — с нашими прямыми конкурентами, moddb и сервисами типа zapier
- как медийное издание — с пабликами vk, стим, ucoz и тематическими сайтами игроков (например strategium по линейке от paradox), сайты с профессиональной редакцией (kanobu)
- как площадка сторителинга — с медиум, скварспейс, тильда
в итоге каждый компонент будет хуже чем у конкурентов, а синергия не станет преимуществом чтобы отказываться от продуктов конкурентов, их проще комбинировать.
<<в порядке бреда какой может быть узкая функция (содержание из космоса, я не знаю про тему ничего):
xgm – это система контроля версий для unity-разработчиков, имеющих проблему быстрых патчей своих разработок, по сравнению с github, bitbucket позволяет воспроизводить приложения в своём облаке и динамически менять содержимое в запущенной сессии приложения в реальном времени>>
xgm – это система контроля версий для unity-разработчиков, имеющих проблему быстрых патчей своих разработок, по сравнению с github, bitbucket позволяет воспроизводить приложения в своём облаке и динамически менять содержимое в запущенной сессии приложения в реальном времени>>
Какие ещё есть проблемы?
Монетизация проработана пока плохо, на что обращают внимание все эксперты этого dev-клуба. Если мы сможем оторвать рабочую группу проекта от основной работы и посадить за xgm –у нас появится больше шансов для успеха.
Как предлагать свои решения:
- Правила простые — не критикуем предыдущее решение, а дополняем. Негатив запрещён. Например, одна из функций MVP у ребят – сторителинг, но миру не нужен AnotherServiceforStoryitelling, но это абсолютно бесполезная информация для нас сейчас, максимум можно кинуть пруф на исследование. Каждый участник перед написанием поста должен ознакомиться с другими предложениями и попытаться дополнить хоть одно из них аналитикой, пруфами, аналогами, развить идею.
- Предложите какая «узкая» функция сервиса должна стать ключевой, можно в свободной форме, можно попытать себя в форме elevator pitch www.masterplans.ru/elevator-pitch.html
- За что вы готовы начать платить прямо сейчас, чего не хватает в разработке. Опишите ситуацию потребления. Сумма.
- За что вы бы были готовы раскошелиться в перспективе. Опишите ситуацию потребления. Сумма.
- За что не заплатите ни рубля, но считаете что без этого сервису жить нельзя
- За что готовы платить другие на ваш взгляд и сколько
Моё:
1. Текущие идеи
Я считаю, что идея сервиса живущего не в вакууме, а активно интегрированного в окружающий мир как с помощью интеграций окружения, так и предложения api единственный способ в 2015-2020 запустить живой проект. Никто не хочет заводить аккаунт и разбираться в ещё одном сервисе, все хотят чтобы сервис был частью его рабочей инфраструктуры. Например, никому не нужен ещё один гугл календарь, а sunrise который сагрегирует со всех таск-трекеров меилстоны является удобным решением.
Я считаю, что проектная платформа разработанная ещё на старом xgm стала причиной нашего выживания на ряду с редакторской работой медиагруппы и это должно остаться на новом сайте
Я считаю, что xgm store отличная идея, которая принесла некторый имиджевый успех, однако нельзя просто пойти и сделать страничку в printdirect и печатать дешёвую атрибутику. Я бы предложить сотрудничать с начинающими дизайнерами одежды и вещей, делать эксклюзивные вещи с нейтральными принтами (чтобы из принта не веяло я задрот без личной жизни)
Я считаю, что проектная платформа разработанная ещё на старом xgm стала причиной нашего выживания на ряду с редакторской работой медиагруппы и это должно остаться на новом сайте
Я считаю, что xgm store отличная идея, которая принесла некторый имиджевый успех, однако нельзя просто пойти и сделать страничку в printdirect и печатать дешёвую атрибутику. Я бы предложить сотрудничать с начинающими дизайнерами одежды и вещей, делать эксклюзивные вещи с нейтральными принтами (чтобы из принта не веяло я задрот без личной жизни)
2. ключевая фича
Я думал, что пропущу пункт. Но я бы крайне радикально предложил бы XGM стать gamedev изданием и предлагать услуги своих редакторов, авторов статей, журналистов разработчикам indee-проектов — монетизация: реклама, платные материалы, спецпроекты, paywall. Рынок сложный, но растущий.
3. Я готов платить
Будучи адвокатом бренда я готов заплатить за пожизненную подписку до 5000 рублей единовременно, при условии что я получу все новые возможности сервиса до конца его жизни, влиять на редакторскую деятельность. Пример дзен мани
Донат на развитие сервиса с подробными и прозрачными отчётами по расходам и весомыми успехами, как у навальнят. Не более 1000 рублей в месяц
Донат на развитие сервиса с подробными и прозрачными отчётами по расходам и весомыми успехами, как у навальнят. Не более 1000 рублей в месяц
4. Я бы платил в перспективе
Софт шаринг. Ситуация мне периодически по работе нужно Adobe CS + Sketch +Avocode, но мне не выгодно их покупать, покупать на них подписку дорого, спиратить ради того что я воспользуюсь этим раз в полгода проще. Однако я бы не хотел заниматься настройкой софта в тот момент, когда он мне понадобиться и иметь все возможности официального сервиса, поэтому некая модель совместного владения была бы удобна. до 2000 рублей в год, но зависит от пакетов софта конечно. Не знаю насколько такое вообще реально.
Материалы от экспертов рынка, обучение, консультации экспертов под paywall, до 500 рублей в год. + наверное интенсивы и ивенты
Доступы к базам про-материалов.— достать модельки, которые продаются за большие деньги и официально их использовать по подписке было бы приятно. У меня нет своего проекта, но допустим до 200 рублей в месяц.
Я бы покупал эксклюзивные шмотки соответствующего качества. 1-2 покупки в год, суммарно до 8000 рублей.
5. без этого никуда
Сообщество игроков, без этого смерть
Нормальный дизайн и автосохранение текстов
Нормальная навигация
Мобильное приложение для ключевых функций
Из нового: доступность для людей с нарушениями зрения, это очень важно
Строгая и внимательная (вежливая) модерация на сайте
!!сделать нормальное форматирование уже наконец!!!
Нормальный дизайн и автосохранение текстов
Нормальная навигация
Мобильное приложение для ключевых функций
Из нового: доступность для людей с нарушениями зрения, это очень важно
Строгая и внимательная (вежливая) модерация на сайте
!!сделать нормальное форматирование уже наконец!!!
6. заплатят другие
Правильная тематическая реклама: железо, игры, софт, мероприятия, вакансии – фанатский уровень расходов аудитории, с рекламодателем мне кажется это всегда индивидуально
Мероприятия от xgm и партнеров не более 1500 за ивент
Покупка обзоров до 3000 за статью
Мероприятия от xgm и партнеров не более 1500 за ивент
Покупка обзоров до 3000 за статью
Времени у вас меньше суток, постараюсь по итогу собрать отчёт.
Встреча Jusper
Я предложил jusper-у встретиться на прошлой неделе. Я планировал обсудить некоторые вопросы связанные с его и моей работой, ну и параллельно поговорить про xgm.
Jusper занимается аналитикой и построением бизнес процессов в среднем и крупном бизнесе. Обычно к нему приходят клиенты которым нужно «как-нибудь автоматизировать хаос», при этом оказывается что хаос надо сначала упорядочить и вообще прописать и внедрить процесс взаимодействия в подразделение. Короче работа предполагает много понимание бизнеса, аналитический склад ума и критическое мышление. То чего нам давненько не хватало)
Мы обсудили команду разработки. Алекс насколько я понимаю занимался прикладным ПО, но уже два года занимается вебом, хелл в свою очередь лишь недавно начал профессионально заниматься любимым фронтендом. ну и когда у нас было ещё 2 программера готовых почти каждый вечер тратить на xgm.
Немного поговорили про монетизацию, я понял что мои потребности немного оторваны от потребностей игроделов. Им нужны сервисы для сбора платежей, фидбека, продвижения. И видимо на это будет фокус в дальнейшем.
Поговорили про ситуацию с RDC, ну короче внезапно многие почувствовали наживу и стали предлагать свою помощь, раньше всем было пофиг на проект. Тут нужно чётко осознавать всем, что золотых гор не будет и даже чуть-чуть подшакалить не выйдет, вероятность что что-то выстрелит очень не высока, но если выстрелит xgm — найдёт способ как-то отблагодарить всех кто помогал платными аккаунтами, подарками и т.п. Делить же сейчас какие-то шкуры каких-то зверей очень и очень рано и неправильно.
Поговорили о привлечении людей к разработке, в частности о недостатках в ui\ux. Проблема такова, что на отсев предложений тратиться сильно больше времени чем реально людей вливается в работу и приносит пользу. Однако я попросил jusper-а всё-таки быть более открытым к предложениям.
Также договорились согласовать план того как я лично могу помочь в ближайшее время.
Тогда напрашивается такой вывод: что мы хотим? Сайт/соц сеть для разработчиков, где они будут между собой общаться и делиться секретами (профессиональное сообщество) или сайт, где разработчики будут рекламировать свои проекты игрокам.
Конечно, можно объединить это - но тогда нужно, как предложил Devion, сделать раздельно, тусовку разработчиков отдельно, тусовку игроков отдельно. Чтобы все это в кашу не смешивалось и не шугало новичков.
Эльрат:
Ред. Devion
Сделать убер главные проекты - модмейкинг, геймдев.
Внутри подубер проекты - варкрафт / юнити/юдк/все на свете
Сделать переключатель на сайте (даже для гостей), чтобы можно было отфильтровать сайт один раз сразу и надолго, с сохранением в куки. Да хоть комбобоксом, справа сверху.
В результате должно быть так, чтобы:
Щелчок на "статьи" выдает статьи по фильтру - например фильтр Unity = статьи по Unity + статьи по Gamedev в одном общем оглавлении.
Щелчок на "наработки" выдает наработки по фильтру - например фильтр Unity = Unity + Gamedev в одном списке.
В новостях соответственно - выводятся только записи по Unity, Gamedev, моделлингу, программированию, игровым проектам геймдева, из сайтовых разделов в духе стаффа.
Форум/вопросы - аналогично.
Таким образом что есть уберраздел геймдева? это публичные общие разделы в духе программирование/моделлинг, это игровой раздел с проектами пользователей, это публичные разделы движков, которые по сути выполняют роль фильтра с собственными узкоспециализированными подпроектами/статьями/наработками.
И не будет никакой проблемы с тем, что я вообще нахожусь на сайте, распространяющем вар3, пока я не сменю фильтр на общий.
Ну и все "частные статьи" внутри игровых проектов по нормальному идут лесом, что позволяет им без боли закидывать туда документацию/базу знаний игры и никому не мешать.
И это не тоже самое что фильтр сейчас, где я просто убираю варкрафт из ленты. Это адекватный фильтр, где я вижу нужную "базу статей"/наработки/файлы/скрипты в 1 клик основного меню сайта, без всякого постоянного выбора подпроекта.
Ну и никто не мешает сделать такие шаблоны даже заранее заготовленными под каждый случай, то есть чтобы пользователь не мог их захламить, если таки нет способа как эти правила грамотно сложить в логике сайта.
Можно сделать так чтобы юзер мог это настраивать кастомно, если захочет. но как базис ему все равно нужно предлагать заготовки в самом начале.
Ред. Эльрат
Ред. Devion
Бтв, я вижу сайт только как комьюнити разработчиков, притом пусть это будет хоть всё сразу, буду любыми средствами это отстаивать. По выгоде я уже высказал свое мнение - открывайте магазин, лично я в том чтобы продавать продукты в рашке и был выбор между магазинами заинтересован (причин достаточно - комиссия, доп аудитория (которая кстати, другие разработчики), в конце концов другой механизм модерации, возможно менее тоталитарный, возможность нормальной оплаты, прямо с карты, а не через доп сервисы).
Если бы вы прямо сегодня открыли магазин, то уже завтра там бы лежала пара моих наработок, которые я не выкладываю на сторе (процесс поддержки продукта "там" требует слишком больших усилий, по типу открытия отдельного сайта с форумом, онлайн документацией, профиль портфолио и т д. Логично что на продукты не слишком глобальные нет смысла такие заморочки выпиливать).
Лично мне предложенная выше мной любимым идея с фильтрами нравится. Да что там, это же гениально!
Вопрос только в том, понравится ли она тех админам так же, как она нравится мне.
с фильтрами есть большая пользовательская подстава, пользователь может настроить себе всё так случайно, что потом не сможет в этом разобраться никак, не увидит стоящий стафф, попадёёт в круг боли и уйдёт. Поэтому нужна работа редактора, другое дело что таких редакторских подборок может не одна, это верно.
Но мы опять уходим в ux-частности и забываем проблему key value