Изменения в проектах

Добавлен , опубликован
Добрые хигимичане!
С этого года мы меняем политику выдачи проектов (специальные разделы с кучей функций для продвинутых авторов). Цель увеличить ценность основных разделов и увеличить ценность проектов.
Проекты теперь выдаём:
– игры,
– тотальные модификации,
– большие кампании,
– популярные и перспективные карты
Кому будем выдавать не охотно:
– контент-проектам (модели из <gamename>)
– гильдиям (тут должен быть диалог и наше совместное решение),
– картам (если не мегапопулярная и не перспективная на наш взгляд)
До февраля ничего не меняется. Никого принудительно и моментально сгонять с насиженных мест не будем. Контент проекты получат модераторские права в соответствующих разделах, с гильдиями и авторами карт будем разговаривать индивидуально, предлагать им планы публикаций, которые оправдывают их статус. Давайте построим лучший XGM вместе!
`
ОЖИДАНИЕ РЕКЛАМЫ...

Показан только небольшой набор комментариев вокруг указанного. Перейти к актуальным.
37
Предложение! Для улучшения сайта.
1. Создать систему рейтинга "5 звёзд", как в Яндекс-такси, для пользователей, проектов, статей и ресурсов.
Ты хочешь, что бы мне за аниме контент накидали 1 балл и я месяц сидел бане по той причине, что все посчитают единоразово мусором. Вы Crazy.
35
EugeAl, у нас позитивно-дружеблюная атмосфера. Поэтому отрицательные оценки давно убрали. Они только расстраивали авторов. И никто не запрещает же компашке из 10-20 друзей собраться и накидать по 1 звезде.
35
да-да это выглядело как «ну и кто этот содомит, который поставил мне минус?», осознав этот прекрасный эффект некоторые уважаемые участники команды ходили и расставляли авторам работ минусы)
38
EugeAl, готов привязать банковскую карту и паспорт?)))
25
Ruti Ragnason, это же демократия

PUVer, минусы это хороший способ показать автору что он не прав...
35
GRYLLL, минусы это хороший способ закибербулить когото на ровной почве.
20
Предложение! Для улучшения сайта.
1. Создать систему рейтинга "5 звёзд", как в Яндекс-такси, для пользователей, проектов, статей и ресурсов.

1.2 чтобы была возможность менять оценку раз в месяц.
1.3 Чтобы сортировка по популярности при поиске высчитывалась по системе "количество оценок от уникальных пользователей * количество звёзд от конкретного пользователя.
1.4 Система рейтинга должна быть анонимной.
1.5 количество звёзд должно быть видно: у ресурсов/проектов/статей - наверху страницы, при поиске, у пользователей - на странице пользователя,
и рядом с ником в комментариях.
2. Создать "время видимости" и "время жизни " проектов и ресурсов. Обучающие материалы - исключение. Как у аккаунтов в телеграм.
2.1 в случае, если автор забросил проект/ресурс, раз в месяц автору должны приходить уведомления об оставшемся сроке видимости проекта/ресурса.
2.1 в случае, если проект/ресурс стал невидимый для других, автору должны приходить уведомления об оставшемсч сроке жизни проекта.
  • 2.2. Чтобы сбросить счётчики, автору нужно будет делать активность/обновления, в в случае, если автор ограничен баном - чтобы он мог сбросить счётчик засчет кнопки "обновить"( чтобы не вышло ситуации, когда автор хочет, но не может )
таким образом, получается "естественный отбор" и "эволюция" контента, по Дарвину. :)
Я с проектом-туториалом по боту: ну да ну да пошел я далеко
37
Ruti Ragnason, это же демократия
По-моему это пахнет тоталитаризмом
23
Ruti Ragnason, Нет, всё не так. Система оценок и баны не должны быть связаны ни в коем случае, иначе будет тотальный слив неугодных. я вам не австрийский художник...
Kokomi, написал же: обучающие материалы- исключение.
PUVer, Всё это конечно прекрасно, но как тогда оценивать работы?)
ScorpioT1000, нет))//я не хочу уподобляться китайским товарищам, это уж слишком)))
Опять неправильно поняли... Ладно, критика тоже хорошо.
35
EugeAl, ты очень правильно набросил, я увидел в твоём тексте либо то о чём мы думали уже, либо то что попробовали и выпили, либо то что работает, но вероятно никто об этом не знает и надо попиарить
Показан только небольшой набор комментариев вокруг указанного. Перейти к актуальным.
Чтобы оставить комментарий, пожалуйста, войдите на сайт.